2005年底，黃河旋風人造金剛石產能大約為10億克拉，銷售人造金剛石9億多克拉。2006年隨著公司金剛石生產線技改完成，金剛石產能將達到11億克拉左右。2007年公司的人造金剛石產能將進一步增加到12億克拉以上。 
  
 
　　根據相關統計，世界第二位的金剛石企業產能大約為5億克拉左右，第三位的企業金剛石產能大約為2-3　億克拉。國內規模較大的其他金剛石企業壓機臺數大約在200-300百臺，生產能力不超過1億克拉。因此，黃河旋風目前的產能規模優勢非常明顯。

　　公司競爭優勢明顯

　　我們認為公司在行業中的競爭優勢主要體現在技術優勢、成本優勢以及體制優勢。

　　1、技術優勢。公司擁有一個較大規模的研發中心和博士后工作站，每年研發費用占銷售收入的3-5%。公司通過自行研發完成了對主要生產設備———壓機的技術改造，使用的壓機*大噸位達到了2萬噸，成為國內*大噸位的壓機。公司改變了原來的炭片、觸媒分層結合的方式，發明了炭粉、觸媒合成塊的加工工藝，提高了原料的轉化率。目前公司正在對生產線的生產工藝進行改造，降低電耗水平，該項改造完成后，公司單位電耗水平將下降30%-50%。

　　2、成本優勢。公司的技術優勢不僅使得公司的產品質量得到提高，而且也極大的降低了公司的生產成本。人造金剛石的生產是在超高溫高壓通電情況下完成，因此產品的生產受外部溫度，氣候的影響比較明顯。行業內普遍存在夏天“放炮”現象，但是由于黃河旋風不斷對生產工藝進行改造，公司目前很少出現該類現象。

　　頂錘是金剛石生產的主要消耗品，價格昂貴。目前頂錘的單價為420元/公斤，一個釘錘大約6-7公斤，一臺壓機需要6個頂錘，合計15000多元。因此頂錘消耗水平就成為生產金剛石產品的主要成本指標。目前，黃河旋風生產1萬克拉金剛石消耗的頂錘在1公斤左右。行業內生產1萬克拉消耗的釘錘在2-3公斤，規模小的企業消耗水平更高。

　　公司炭片觸媒的轉化率較高。公司自行研發的炭片觸媒合成塊技術使得公司炭片轉化為金剛石的轉化率提高。目前，公司單位合成塊平均轉化的金剛石為75克拉左右，遠遠高于同行業的轉行率。

　　2005年末，公司完成了一項新的生產工藝改造，該改造將能使得人造金剛石的單位電耗下降30%-50%。目前該工藝正在所有設備上進行調試、安裝。

　　3、體制優勢。公司屬于民營企業，在銷售體制以及激勵機制的建設上更加靈活有效。目前，公司采取片區分管、直供與經銷商共同發展的銷售體制。這樣的銷售體系適合于生產型企業，既有利于對大客戶的管理以及售后服務，同時也能通過經銷商有效的抓住小客戶。公司在激勵機制上對科研和銷售的傾斜比較明顯。

　　行業專家和博士進入公司就能獲得別墅和汽車，銷售人員根據業績提取獎金，而且獎勵金額相當的高，部分*的銷售人員能夠在年終獲得一部汽車。

　　金剛石價格保持穩定

　　我們預期在未來的1-2年內，金剛石的銷售價格將保持穩定。公司目前的金剛石市場上占有份額已經達到了35%，因此，公司對于金剛石價格已經形成一定的影響力和領導力。我們預計公司金剛石綜合平均價格為0.75元/克拉。

　　人造金剛石行業前景較好

　　人造金剛石屬于超硬材料，被廣泛應用于石材工業、建筑、精密機械加工汽車制造、地質鉆探、電子工業及航空航天等領域。

　　目前國內約70%的人造金剛石是用于石材加工，作為主要的裝飾材料石材的需求隨著經濟的發展和居民生活水平的提高而不斷增加，由于中國是界*大的石材加工國，國內石材加工業已是面向全球，因此受宏觀調控的影響不明顯。據有關預測，在未來5-10年內國內對石材的需求將快于國民經濟增速度，同時其它領域對人造金剛石的需求亦逐漸增多，我們預計2005年中國人金剛石的產量可達到33億克拉，同比增長10%。

　　由于金剛石的高硬度和高耐磨性，目前金剛石鋸片、金剛石鉆頭正在代傳統的材料，成為超硬材料市場上的新寵。利用金剛石合成的聚晶金剛石及立方氮化硼正在應用在機械加工中，其使用效果和性能遠高于硬質合金以高速工具鋼材料。